Röster är den virtuella valutan för det sociala nätverket VKontakte. Röster krävs för att köpa lager för spelappar, för att höja betyg eller för att ge gåvor till andra användare. Dessutom kan röster erhållas inte bara genom att köpa för riktiga pengar, de kan tjänas eller vinnas på VKontakte-webbplatsen.
Instruktioner
Steg 1
Delta i tävlingar eller kampanjer för de mest besökta grupperna. Vissa av dem ger ett visst antal röster som pris. För det mesta är detta en tävling för den bästa bilden, teckningen, hantverket, historien eller konceptuella idén om produkten. Du kan hitta sådana grupper med sökmotorer och direkt på sociala nätverk.
Steg 2
Utveckla idén och plott försiktigt, försök att vara original. Beskriv en handlingsplan.
Steg 3
Implementera idén fräsch och så original som möjligt. Till exempel, om du deltar i en fototävling av människor på gatorna, övar positionerna och ansiktsuttrycken hos hjältarna på fotot, involverar publiken - be folk att posera, dekorera platsen på ett speciellt sätt. Kom ihåg - du bör välja vackra platser, helst populära, som besöks av ett stort antal människor. Då finns det en möjlighet att de som ofta kommer till en eller annan plats kommer att ge sin röst under omröstningen.
Steg 4
Bearbeta fotot på ett original och vackert sätt. En försumbar procentandel av fotografierna är perfekta. De flesta fotografier behöver färgkorrigering, storlekskorrigering eller borttagning av oönskade föremål.
Steg 5
Anförtro detta företag till människor som vet hur man bearbetar fotografier, eller fixa bilderna själv i en grafisk redaktör. För att göra detta, sök på Internet efter handledning om bildbehandling. Om något visar sig vara obegripligt, fråga författarna till lektionerna.
Steg 6
Håll koll på appar som ger röster för din inbjudna vän. Vanligtvis ges ett litet antal röster för varje vän, men ibland har spel också kampanjer, och då kan du vinna flera gånger mer virtuella pengar.
Steg 7
Lägg små satsningar i spel eller grupper. Om du har tur så kommer du också att multiplicera antalet röster.
